创新工作介绍
创新是发展的第一动力。珠纤公司历来高度重视创新工作，大力鼓励创新，不断优化创新管理机制和加大创新奖励激励力度，激发广大员工创新热情，近年来公司围绕“质量提升”年度管理主题，以产品、服务及工作质量提升为重点，坚持标杆引领和问题导向，进一步动员组织全员参与并开展创新工作，年均组织开展创新项目超50个，年参与创新项目人数超200人次，占公司员工人数50%以上，逐步形成了“人人能创新、人人要创新”的良好氛围。
公司通过持续开展技术研究开发、创新项目评审、质量控制（QC）小组、合理化建议等活动，在公司安全生产、产品质量、节能减排、流程优化、效益提升等方面取得突出成效，特别是取得一批以“水吸收法丙酮回收技术”为代表的具有自主知识产权的创新成果，为公司高质量发展提供了不竭动力。
创新理念体系
经过多年的创新管理实践，公司结合自身特点形成了一套创新理念
创新思想
关注未来，持续创新，为用户、社会、员工、股东创造价值
创新方针
人人能创新，人人要创新
创新目标
持续创新，追求卓越，建设国际一流醋纤企业创新管理模式
从2009年开始，公司围绕发展战略，结合实际，把六西格玛管理工具融入到公司创新管理中，形成了具有珠纤特色的创新管理体系，总结出“六个一”创新管理模式”
营造
营造一种创新文化建立
建立一个创新激励机制建设
建设一支学习型队伍引入
引入一个创新工具形成
形成一个追求卓越体系创立
创立一个创新平台创新模式特点
不断完善创新机制
每年汇总各部门创新设想，编制公司创新工作计划，以加强创新工作的管理驱动。具有明确的创新激励制度，激发创新热情。
实施重大创新项目
公司以水吸收法丙酮回收核心技术为核心内容的“醋酸纤维绿色关键工艺系统集成项目”被评为国家绿色制造系统集成项目，获得国家大额专项财政支持。
持续优化创新评审
将创新项目的申报和过程管理工作纳入三纤科技创新管理平台，实现规范化和痕迹化管理；实施创新项目简易评审程序，降低项目汇报难度，鼓励员工积极创新。
重点推动节能减排
以创新推进节能工作，推行节能目标项目化管理的新思路，提升公司节能目标管理的计划性和可控性。“十二五”期间，公司共节约标煤达7181吨，完成了在“十一五”基础上再下降18%的节能任务。2018年单位产品耗标煤下降至0.754吨/吨，再创新低。
公司专利申报列表
一种计量泵流量检测台
专利号：ZL 2024 2 2880344.8
一种具有支架的温度变送器
专利号：ZL 2024 2 2 256969.7
一种丝束铺丝槽
专利号：ZL 2024 2 1885395.3
一种卷曲机排布结构
专利号：ZL 2024 2 1713089.1
一种摆丝罗拉排布结构
专利号：ZL 2024 2 1713081.5
一种用于干燥机链轮润滑的自动识别润滑装置
专利号：ZL 2024 2 1439740.0
一种样气预处理装置
专利号：ZL 2024 2 0618286.9
一种卷曲机磨床夹具工装及卷曲机磨床
专利号：ZL 2023 2 1216874.1
一种喷丝帽铜组件装配装置
专利号：ZL 2023 2 0881219.1
一种用于计量泵备件质量检测的组合工具
专利号：ZL 2023 2 0982595.X
一种自动供丝装置
专利号：ZL 2023 2 1216921.2
一种用于纺丝机计量泵维护的拆卸工装
专利号：ZL 2022 2 3169025.3
新型翻转伸缩梯
专利号：ZL 2022 2 2105263.1
一种纺织组件、纺织设备以及纺织调控方法
专利号：ZL 2024 1 1085552.7
一种直接测试纺丝液中颗粒杂质的方法
专利号：ZL 2023 1 1178104.7
喷丝帽检测系统及其控制方法
专利号：ZL 2019 1 0842063.4
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