5月7日，珠纤公司党委负责人黄骅深入生产维修部门开展调研，就绩效管理与员工培训工作召开专题座谈会，听取部门在绩效管理与员工培训方面的现状汇报，广泛征集大家对人事管理工作的意见建议。
会上，生产维修部门负责人重点介绍了部门绩效合约分解机制、内部考核流程、考核结果公示及反馈做法，以及培训人员安排、培训周期设置和培训类型等方面的具体情况。与会人员围绕绩效考核与员工培训工作中存在的痛点难点问题，积极建言献策，提出了诸多建设性意见。
黄骅指出，与会人员准备充分，反馈意见客观全面，要求人力资源部会后系统梳理相关建议并深入研究落实。针对下一阶段工作，黄骅提出两点具体要求：一是绩效管理方面，要着力优化流程、提升效率，科学设置指标体系，各部门要细化考核细则，强化考核结果的应用与反馈，通过绩效面谈等方式帮助员工持续改进，树立正确的绩效导向。二是员工培训方面，人力资源部要加强顶层设计，各部门要强化培训引导，重点抓好岗位培训和“师带徒”培养机制，切实提升员工专业素质，为公司高质量发展夯实人才基础。
此次座谈会通过面对面交流，深入了解了基层需求，为完善公司人事管理制度、提升管理效能提供了重要参考。
