近日，三纤公司董事会安全检查暨工艺安全专项检查组对珠纤公司开展为期三天的检查。
检查组通过现场检查、查阅资料、交流沟通等方式，对珠纤公司2024年安全目标指标、法律法规辨识运用、安全责任制落实、三年治本攻坚成效、“四防”能力提升、双重预防机制建设、安全教育培训、承包商管控等21个方面，以及工艺技术风险评估、工艺危害分析、操作规程管理、报警联锁管理、应急预案编制等24个方面进行了全覆盖式检查。
董事会日常工作小组顾问张武聪就下一步安全工作提出了要特别关注异常工况识别与处置、双重预防机制建设、安环体系运行、安全管理PDCA动态闭环、如何消除“三以”和杜绝“三违”等重点事项。
珠纤公司党委负责人黄骅传达了近期行业有关安全的会议精神的三个方面内容，认为检查组政治站位高、专业水平高、敬业度高，并对珠纤公司各部门提出了“三提升”要求，即安全生产责任制细化落实的提升，员工隐患排查治理水平的提升，专业化系统化履职能力的提升。
珠纤公司总经理汪若泉就下阶段公司的安全管理工作提出三点要求：一是对于检查组提出整改意见和建议要高度重视、全面接受、认真对待。各部门要认真研究，从思想上行动上正确看待问题和差距，严格落实各项风险管控要求。二是立行立改、落实到位并举一反三。在整改过程中，要遵循“六个到位”原则：即措施到位、时间到位、责任到位、风险管控到位、类似预防措施到位、“回头看”机制到位。三是坚持问题导向、追本溯源、持续深化。要重视法规和标准的合规性转化工作，坚持 “严”字当头、“细”字到位、“实”字为本，深挖问题根源，不断夯实安全管理体系运行基础，推动安全文化建设，聚焦本质安全目标，实现公司高质量发展。
