近日,珠纤公司总经理汪若泉向全体员工讲授《当好安全第一责任人》安全课,公司全体管理人员和一线员工约160人聆听了现场授课。
此次授课以“人的行为安全”为重点贯穿始终。汪总在授课中着重强调,总经理室、部门、班组、员工要非常清晰各自(组织、个人)的安全责任,切实履行责任,勇于承担责任,“知责于心、履责于行、担责于身”是“当好安全第一责任人”的先决条件。汪总分享了杜邦安全管理理论四个核心概念,即事故主因结构理论、事故金字塔理论、事故冰山理论、事故经济理论,并强调杜邦安全管理理论的核心概念均指向人的行为安全。安全工作只有从根因上消除人的不安全行为,最终让安全行为变成一种规范,让规范变成习惯,内化于心、外化于行,真正融入到每位员工的自觉行为中,形成集体的习惯—企业安全文化,安全才能破“冰”远航。
汪总强调,安全永远在路上,要全天候、全方位、全过程加强管理,要有时时放心不下的责任感和每天归零的心态。公司安全管理务必做到并始终坚持“严细实”原则。一是必须做到“严”字当头,从严履行责任、从严教育引导、从严监督检查、从严考核查处,不断提升全员行为安全水平,这是促进珠纤公司“四防”能力提升的必要因素。二是必须做到“细”字到位,管理制度、行为规范、工作流程、风险评估及防控措施等环节均要严谨细致,防止疏漏,这是促进珠纤公司“四防”能力提升的必由之路。三是必须做到“实”字为本,大力弘扬求真务实的精神和作风,杜绝形式主义,下真功夫、出实策、办实事、见实效,这是促进公司“四防”能力提升的根本保障。对待安全工作要有敬畏之心,各岗位安全责任必须得到全面落实,管理人员应树立表率,要求员工做到的,管理人员首先要做到并做好。汪总勉励大家要积极作为、提高标准、规范行为,从源头上杜绝事故。