4月8日上午，珠纤公司召开第二季度安委会会议，回顾2024年以来系统安全管理运行情况，分析存在的主要问题，并部署下阶段安全重点工作任务。会议由公司总经理、安委会主任汪若泉主持，安委会全体成员参加了此次会议。
安全环保部汇报了一季度以来安全管理目标实现、重点部门安全监督评价、下一步工作计划等主要内容，展示了安全检查、培训教育、隐患整改、职业健康、环保治理、施工现场管理、工艺过程及设备设施本质安全等方面的主要措施，并从运行控制、存在问题、改进方案三个维度对安全管理、环保管理、职业健康管理、消防保卫管理等进行了全面分析。安委会成员就汇报内容进行了讨论。
公司党委负责人黄骅要求，专业工程师要熟悉工艺安全（HAZOP）分析周期、丙酮排放标准等专业要求，安委会及安委会办公室要持续关注安全管理动态过程，确保各类风险可防可控。
汪若泉对下一步安全工作方向提出四点要求：一是注重安全意识的提升。安全工作要保持动态的辩证思维和如履薄冰的精神状态，并按照董事长提出的“时时放心不下”的责任意识加强管理，任何情况下安全意识绝不能放松。二是注重安全责任的落实。公司从上至下，每一位员工都应明责、知责、履责、担责，管理人员要进行监责，把安全责任落实在具体工作之中，并履行到位。三是注重安全工作的态度。安全工作没有最好只有更好，要用更严更细更实的行动力作为安全工作的基本要求，体现安全工作实际效果。四是注重安全管控的重点。各级管理人员要明晰公司安全工作重点，主要风险源、变更风险、化学品风险、特殊作业风险等，既要抓住安全工作的全面性也要抓安全风险管控有效性，突出重点。
