12月20日，珠纤公司组织开展岁末年初安全大检查。公司总经理室及安委会全体成员、安全员代表共30余人参与了此次检查。
检查开始，公司总经理、安委会主任王军进行了动员讲话，要求检查要着重关注冬季防火措施落实、操作规程执行情况、人员行为安全管控、痕迹化管理完整性等，要突出重点、注重方向、深挖根源，用监督检查不断改进安全绩效。
根据既定检查方案，检查人员分组有序深入一线进行安全检查。各小组按照检查清单，分别通过视频或书面记录查阅了工艺控制、操作规程、交接班记录执行情况，全面检查了生产及维修现场、办公场所防火措施及自查记录，查验生产调度、物资配送、丝束发运等生产经营任务安全管控措施，以及生产安全、交通安全、化学品安全等领域执行措施落实力度。检查结果表明，在岗人员精神状态饱满，设备运行工况良好，制度执行符合要求，生产运行持续安全稳定。
为做好接下来一段时间生产安全保障，安委会提出四点具体要求：一是完整、全面落实上级管理要求，确保安全不出任何问题。各区域、各部门要认真传达行业及董事会文件要求，强化履职尽责意愿和能力，压紧压实安全生产主体责任，推动落细落实各项安全生产工作措施，使安全生产过程全面受控。二是加大宣传教育引导，确保人员遵章守纪。以“安全责任清单”为抓手，规范引导员工遵章守纪、按规操作，坚决杜绝麻痹大意、侥幸心理，狠抓“三违”现象，努力培育全员安全行为一致性。三是抓好隐患问题整改，确保设备设施不带病运行。安全生产“一失万无”，须臾不可放松。针对检查发现的问题，既要调动资源抓紧时间整改并举一反三，也要查找导致隐患的深层次原因，见微知著，始终确保设备设施完整性可靠性。四是科学合理安排，确保岁末年初生产安全。着重把握岁末年初安全生产特点和规律，聚焦关键时段、重点岗位、重点人员安全管理工作，全力做好节日期间的物资准备、安全生产、交通安全、仓储安全，网络安全等，严格执行管理人员每日带班和值班值守制度，确保生产安全稳定可靠，供应安全持续畅通。
