12月8日，珠纤公司党委书记、总经理王军深入生产区域，与员工代表进行座谈。相关部门负责人及员工代表共计24人参与了此次座谈。
座谈会上，与会人员结合本职工作和自身经历，汇报工作思考，交流经验，就公司生产经营、创新项目、质量管控、绩效考核等方面积极建言献策。王总认真听取大家发言，一一回复员工代表提出的问题与建议，同时安排相关部门研究和跟进需进一步落实的事项。
总结发言中，王总就抓好岁末年初各项重点工作提出四点要求：一要持续推动产品质量提升，公司近两年产品质量提升效果明显，但仍有较大提升空间，还要持续发力，稳定产品质量，夯实品牌建设基础，推动实现“成为用户首选”的战略目标；二要积极协同形成合力，在丝束生产供应方面，纺丝生产部要发挥好牵头作用，各部门协同发力，紧抓市场机遇，加快响应速度，切实履行好“三要”承诺，确保供货及时；三要保障岁末年初安全生产，贯彻落实好董事会工作部署，切实做好风险辨识与隐患排查治理，全面强化人员行为安全，操作人员要发自内心遵守安全章程，形成令人肃然起敬的安全文化；四要重视沟通，各级管理人员要在日常工作中加强沟通，多换位思考，及时回应员工关切，做好解释说明。
王总表示，大家就公司下一步工作提出了很多好的意见建议，充分体现了员工对企业发展、工作质量提升的强烈责任感，会后相关部门要认真研究，给予答复，切实将调研座谈成果转化为公司高质量发展的实际效果。
