近日，珠纤公司热动生产部召开“零缺陷”工作推进会暨创新项目初评会，部门所有管理人员全程参与并对项目进行初审，明确方向。
2023年开年之际，热动生产部提前部署、积极谋划，组织动员部门全体成员，结合岗位实际需求，主动寻找梳理工作中存在的痛点、难点。各班组闻令而动，经过多形式、多次讨论，班组成员积极献言献策，从工作实际出发，结合客户需求建议、岗位难点痛点，涉及反“三违”、工艺改进、节能降耗、风险管控、提高工作质量及效率等方面。
会上，各班组运行主管依次向部门汇报了班组前期难点、痛点梳理情况，并就班组“零缺陷”及创新项目选题原因、想解决问题、预计达成目标以及效果等进行了解释说明。热动生产部部长对各班组落实部门“零缺陷”工作推进方面及创新项目开展情况表示了肯定，并协同工程师、主管共同对班组存在的难点、痛点问题，进行了仔细的沟通与分析研讨，帮助班组厘清思路，合理规划“零缺陷”及创新项目，明确方向，并提供必要的资源支持，促使项目顺利地开展与实施。
会议最后，部门负责人强调：一是，“零缺陷”是长期课题，需要常修常炼，部门全员要从思想上根本转变，勇于打破固步自封、习以为常的局面，一以贯之将“零缺陷”工作长期推行下去；二是，努力为公司安全生产、节能降耗、风险管控、提高工作质量效率等方面积极贡献力量，营造部门“人人要创新、人人懂创新、人人能创新”的良好氛围；三是，管理人员要担起责任，党员领导干部更要率先垂范，从自身做起不断在具体工作中常思多谋、创新变革、协同推进，带领全体员工在推动高质量发展和“三大变革”的新征程中努力做出更大贡献。
