1月31日，珠纤公司技改维修区域召开安全专题学习会。学习会由技改维修副总吴超平主持，区域全体中基层管理人员参加。
会议学习了《浅谈双预防之风险分级管控》全文，并就重点问题结合日常技改维修工作进行了针对性交流。区域计划近期对维修过程的风险清单和风险管控措施开展“回头看”，进一步提高岗位员工的风险辨识能力，确保各维修岗位风险管控措施系统全面，进一步夯实今年公司停车大修的安全基础。
会议要求区域三个部门结合管理诊断开展风险“回头看”工作，既从管理层面“诊断”维修过程的风险管控措施的有效性和落实情况，又从操作层面回顾分析各维修岗位风险辨识是否存在遗漏。各部长、主管要带头组织落实，每一名维修工都参与到本岗位和相关岗位的风险回顾和再辨识。
技改维修区域人员奋战在安全生产一线，区域管理人员务必清醒认识各自岗位的安全主体责任，杜绝麻痹思想、侥幸心理，提高安全意识、风险意识，务必确保辖区各个岗位风险辨识全面到位，并及时修改完善相应的管控措施，做好员工的培训教育工作，真正做到全员“我会安全、我能安全”。
结合公司2023年管理主题和“1235”工作体系，会议希望区域管理人员认真谋划、落实好年度工作计划，工作节奏要紧在前面，进一步强化安全意识，从服务好产品质量提高这个大局着眼，从维护好每一个工段生产设备着手，确保生产设备系统安全、稳定、可靠运行，为推动公司高质量发展贡献维修力量。
