12月28日,珠纤公司召开2022年度管理评审暨2023年工作计划网络会议。公司党委书记、总经理王军主持会议。公司总经理室成员及全体中层管理人员参加会议。
会议对公司2022年整体运营情况做了全面总结,并基于管理评审结论提出2023年度公司工作计划。王军对各部门在本年度积极克服疫情反复,有效应对原辅材料和能源成本大幅上升等不利因素,取得良好的经营绩效表示充分肯定,并对下一年度工作做出指示。
会议指出,公司在2023年要将“一个主题”“两个方法”“三大变革”和“五个坚定不移”作为工作核心。各部门要深入开展管理诊断,用好“零缺陷”和精益管理方法,切实提高公司管理成熟度,在推进公司质量、效率和文化“三大变革”的过程中坚持做到“五个坚定不移”。
会议要求,要坚持高起点谋划、高标准推进、高质量落实。各部门接下来要根据会议要求完善2023年度工作计划,进一步谋深谋细谋实各项工作,以高水平的工作计划指导高质量的工作开展,充分发挥党建引领和“三大变革”优势,高标准推进公司战略目标落地见效,为公司高质量发展和保障行业供应链安全贡献更大力量。