11月23日，珠纤公司总经理王军与来自党办及八个行政职能部门的员工代表进行座谈。员工代表及相关部门负责人共计25人参与此次座谈。
与会人员立足自身岗位，结合工作体会，就流程优化、降本增效、人才培养、绩效考核、管理创新、员工满意度等方面畅所欲言，王总对与会员工的优秀具体工作案例予以表扬，并一一回复员工代表提出的问题与建议，同时，安排相关部门研究和跟进需进一步解决的事项。
王总表示，此次座谈听到了很多好建议、好想法，会后相关部门要深入研究问题本质，尽快解决员工难题，营造更加公平合理的工作环境，激励员工发挥更大积极性，展现更优创造力。同时希望全体员工在日常工作中利用好各种沟通渠道积极踊跃建言献策。
围绕此次座谈提出建议及区域工作特点，王总对党办及行政区域全体员工提出三点要求：一要加快形成“大质量”格局，全面提升自身素养、工作质量，围绕公司生产经营战略开展工作创新，为公司产品质量提升作出应有贡献；二要以流程优化为抓手，打通流程断点，加快价值流动，消除隐形浪费，提高快速响应客户需求、迅速解决问题的能力，运用“零缺陷”方法工具，着力服务效率和服务感受的提升，为全体员工提供优质服务；三要提升从全局谋划一域的眼界和格局，通过思维方式和行为习惯的转变形成核心价值理念引领下的一致性行为，在引领公司文化变革方面发挥作用。
最后，王总希望党办及行政区域争当公司“三大变革”的排头兵，率先垂范，以高标准、严要求对待自身工作，发挥正面影响力，助推公司高质量发展，助力公司“成为用户首选”的战略目标早日实现。
