8月19日，珠纤公司安全环保部组织开展“零缺陷”推进省思会，对前期推进情况进行阶段性复盘，并全面回顾半年来各岗位践行情况，进一步寻求改进方向和空间，为深入推进“零缺陷”管理凝聚思想共识，提升部门EHS管理水平。
部门全体基层管理人员及应急专员运用“零缺陷”思维和方法，从部门质量承诺“安全控底线、监督有价值、指导可信赖、服务上水平”四个方面，逐一进行了对照省思。结合岗位分工和业务范围实际，大家分别在现场施工安全管理、特殊作业流程审批及监护、消防系统预防和维护、劳保用品配备及监督、劳务外包人员培训与管理等方面分享了痛点和难点问题，以及下一步重点改进方向。安全环保部部长对每位发言一一进行了点评，既客观肯定了部门在“零缺陷”推进以来所取得的进步，同时也指出了执行偏差和不足，并再次对“零缺陷”管理工具进行宣贯和培训。
安全环保部部长要求全体成员把部门质量承诺牢记入心，担当入行，在安全管理上把握原则底线，在监督上善抓重点体现价值，在指导上强化能力展现信赖，在服务上突出创新提升水平，要不断加强对“零缺陷”理论知识学习，促进其与实际工作高度融合，使“符合要求”成为部门员工的一致性行为，让“第一次就把正确的事情做正确”体现在每一项工作之中，通过“零缺陷”实践努力打造“有温度的安全”。
