8月11日，珠纤公司召开2022年下半年安委会会议，全面总结上半年系统安全管理运行情况，并部署下阶段主要安全工作。会议由公司总经理、安委会主任王军主持，安委会全体成员参加了此次会议。
会议听取了《2022年上半年安全工作报告》和《2022年上半年网络安全工作报告》。报告中总结回顾了2022上半年公司系统安全绩效和指标完成情况以及网络安全执行情况，汇报了安全管理目标实现、疫情防控应对与处置、384标准化修订进展以及网络安全开展的主要工作等方面内容，详细展示了安全检查、隐患整改、厂界噪声、大气污染物排放、施工现场管理、工艺过程及设备设施本质安全等方面的主要措施，并从运行控制、存在问题、改进方案三个方面对安全管理、环保管理、职业健康管理、消防保卫管理等进行了全面分析。
王军就进一步提高安全工作质量提出五点具体要求：一是要做安全的主人。各级管理人员要以身作则，以“零缺陷”理念刀刃向内的精神，以主人翁的意识主动关心所属领域的安全工作，用“时时放心不下”的状态落实好各项安全责任；一线员工要主动关注岗位安全风险，对不安全行为进行提醒和监督，形成齐抓共管的良好局面。二是安全工作要“符合要求”，各级管理人员以“零缺陷”思维方法指导安全工作，要主动了解和熟悉法律法规、标准规范的规定，并转化为公司内部具体的执行要求。各部门要遵照公司有关规定，统一步调，执行到位，确保安全工作有质量并符合要求。三是要有预防的思想自觉。各区域、各部门要强化预防的意识，突出双重预防机制管理，客观分析和处置在实际管理过程中存在的各种安全风险，在辨风险、查隐患、抓整改方面下更大功夫，落实、落细各项安全工作，实现安全风险关口前移。四是加大安全管理的力度。对不符合安全要求的要敢于曝光和问责，合理运用考核激励机制，正确引导员工行为安全和履职尽责，真正把各级责任落到实处。五是培育“双碳”环保意识。在持续加强清洁生产和节能减排背景下，公司要积极应变主动求变，各渠道多角度落实“双碳”要求，不断擦亮安全环保底色，进一步加强“双线”管理。
