1月6日，珠纤公司召开2021年度管理评审暨2022年工作计划会议。公司总经理王军主持会议。
会议总结了2021年公司整体运行情况，汇报了年度管理评审结论，提出了2022年度改进建议，讨论了公司及各部门2022年工作计划，深入研究了对三纤公司“十四五”规划的承接举措。会议对各部门认真落实三纤公司“十四五”规划及董事会任务要求，深入思考、谋划2022年度重点工作的积极态度表示肯定。
会议指出，面对新的市场形势，各部门要以三纤公司“十四五”规划为指引，紧紧围绕“质量变革、效率变革、文化变革”三大重点工作抓落实。一是增强大局意识，以强烈的责任感和使命感，聚焦重点工作任务，自我加压挑战困难，进一步优化2022年度工作计划。二是增强紧迫感，系统挖掘盈利潜能，发挥党员干部的先锋模范作用，全员行动，降本增效。三是真抓实干，坚持“高标准、严要求”的工作作风，努力形成在核心价值观引领下的一致性行为，全面提升工作执行力。
会议强调，在新的一年里，公司上下要积极落实“党建引领、协同创新、践行‘零缺陷’、追求卓越、成为用户首选”的年度管理主题，凝心聚力、攻坚克难、砥砺前行，力争2022年工作目标顺利实现，为推动行业高质量发展贡献应有之力。
