11月24日，珠纤公司2021年度“零缺陷”项目阶段性总结会议以视频方式顺利召开，珠纤公司总经理室成员、各部门部长及克劳斯比学院咨询师等参加了本次会议。
会议总结回顾了项目年度工作整体开展情况，并对2022年工作计划做了沟通。承担2021年“零缺陷”深化推行工作的9个部门汇报了项目开展成果和经验。
总经理王军在会议上作了《将“零缺陷”理念内化于心外化于行，坚定不移推动珠纤质量变革》的总结讲话。王军指出，面对百年未有之大变局和日益激烈的市场竞争，企业只有居安思危、不断自我蜕变，练好内功，才能永葆生机，实现高质量发展。从今年“零缺陷”管理推行情况来看，各部门进步明显，公司“零缺陷”文化正逐渐形成，质量变革正朝着积极的方向发展。
王军强调，公司进一步推动“零缺陷”管理，一是要反思“零缺陷”阶段性实践，澄清模糊认识。二是要深化“零缺陷”管理实践，强化意识培养和能力提升。三是要坚持结果导向，用组织绩效检验“零缺陷”实践成果。质量变革是珠纤高质量发展的长期重要工作，公司全员要做到将“零缺陷”理念内化于心、外化于行，坚定不移推动珠纤质量变革。只要保持目标一致、步调一致、努力奋斗，公司就一定能实现高质量永续发展，实现“成为国际一流的醋纤企业”愿景，成为全体珠纤人的“幸福家园”。
