根据董事会加强2021年年中安全工作的要求，6月24日，以董事会日常工作小组顾问张武聪为组长的董事会安全督导组一行对珠纤公司进行了安全生产、网络安全等方面的专项督导。
督导组通过资料查阅、实地检查、现场询问等方式，重点查看了事故/事件管理、气体和化学品防泄漏管理、设备设施全生命周期管理、体系评审等方面内容。珠纤公司各部门积极配合督导组工作，及时提供所需档案材料和文件记录。督导组一致认为珠纤公司高度重视安全工作，认真贯彻落实国家局和董事会关于安全生产的各项要求，安全生产平稳有序运行，网络及工控安全防护到位，现场安全管理职责明确，人员应知应会掌握熟练、岗位操作执行情况良好。督导组各成员反馈了检查发现的问题，提出了相关改进建议。张武聪顾问就此次检查发现的问题提出了总体整改要求：在坚持系统安全观的前提下，正确处理“大安全”和“大质量”的关系，并从管理评审、事故事件管理、安全管理精细化等方面提出了更高要求。
珠纤公司总经理王军对督导组专业、认真、细致的工作表示感谢。此次督导检查的问题针对性强，提出了许多中肯的改进建议。王军要求各部门要以此次检查为契机，举一反三分析检查的问题，下硬功夫、苦功夫，认真落实整改，知耻而后勇，更加深入、科学的开展安全工作。一是要加强安全意识提升。严格按照安全管理各项要求，重新甄别安全事件类别，以抓“零缺陷”就是抓安全理念，一以贯之做好安全工作，切实把安全工作当作个人的事情来做，做安全的主人。二是厘清问题发生的内在逻辑。要分析事故/事件背后的因果关系，对发现的问题要深入细致的分析研究，真正找出问题的症结。三是规范安全工作。深入开展安全规范、设备规范、技术规范的再梳理和再改进，提升员工规范安全工作的能力和执行力，自上而下形成安全的一致性行为。四是关注管理细节，狠抓落实安全工作。对发现问题要从人员、设备、技术、管理等多方面入手，狠抓安全工作落实，筑牢安全防线，防止类似的问题再次发生。
