6月4日，珠纤公司总经理王军深入维修和生产区域，与基层员工代表进行座谈。基层员工代表及相关部门负责人20余人参与了此次调研座谈。
公司一贯重视员工的意见、建议。王总鼓励大家畅所欲言，希望通过深入、真诚的沟通，推动公司各项工作更好开展。与会人员踊跃发言，积极献策。针对员工提出的建立党员攻坚小组、简化审批流程、优化荣誉评审标准、关怀老员工、加强工作亮点挖掘等意见和建议，王总一一予以细致解答，并安排相关职能部门研究和跟进座谈中未完全解答的问题。
王总表示，此次座谈收获很大，大多意见和建议都很有建设性和长远意义，希望大家除了在座谈会上主动建言献策外，要更多地用好“直接上级”这个沟通主渠道，也可利用好总经理接待日、总经理谈话以及总经理信箱等渠道，为公司的高质量发展提出宝贵意见。
最后，王总结合“零缺陷”要求，对与会人员提出了两点希望：一是要大力加强基础管理，及时理清、固化各个流程的参数、标准、要求，同时将好的经验、习惯纳入标准化管理中予以传承；二是要以我为主，自觉地从自身找问题，敢于负责、勇于担当，特别是党员同志要发挥先锋模范作用，力争“第一次就把事情做对”，追求品质、预防缺陷、履行质量承诺，切实做到以工作质量的提高推动公司本质安全和产品质量的提升。
