3月18日，珠纤公司召开中层管理人员2019-2020年度任职考核总结大会。会议通报了中层管理人员任职考核结果和新聘任安排，总经理王军为16位中层管理人员及3位珠纤专家颁发了聘用证书。至此，珠纤公司圆满完成中层管理人员任职考核工作。
本次中层管理人员任职考核自2月20日启动，历时26天。总经理室高度重视本次考核工作，专门成立由总经理室全体成员组成的考核领导小组和由行政副总担任组长的考核工作小组。
中层管理人员任职考核采用360度评价方法，总经理室和员工代表全程听取被考核者的述职报告，考核工作小组考核期间共分发统计了612张评价表，并分别与中层管理人员和员工代表进行了117人次的独立谈话，广泛采集被考核人上级、同级和下级的意见，从德、能、勤、绩、廉五方面全方位了解被考核对象在任职过程中的综合表现。最后，领导小组和工作小组进行集体评议，秉持“管理人员能上能下、员工能进能出、工资能高能低”的原则，对考核结果的运用进行了全面的、审慎的研究讨论。最终根据考核结果对中层管理人员进行职务调整。之后，总经理室成员分别对下属中层管理人员给予考核结果反馈，并对其任职期间工作成绩和存在的不足与改进建议进行面对面的沟通交流。
在考核总结大会上，总经理王军对本次中层管理人员任职考核工作给予充分肯定，认为本次考核的评价意见听取是广泛而深入的。从考核结果来看，对中层管理人员队伍整体评价良好，但仍有部分中层管理人员身上存在亟需改进的短板和弱点。王总希望所有中层管理人员要以此次考核结果反馈为“镜子”和“标尺”，认真对照、理性分析，做到发扬成绩、改进不足，为持续提高组织工作效能积蓄强大动力。王总同时向全体中层管理人员提出三点要求：一要切实履职尽责、始终扛责在肩。二要注重学习提升、不断增强本领。三要加强团结协作、打造良好氛围。
会议要求全体中层管理人员认真学习领会并贯彻落实王总讲话精神，以更大担当、更强能力、更高格局、更优业绩在“十四五”新征程中开创新局面、谱写新篇章。
