2月23日，珠纤公司圆满完成为期两天的“零缺陷”管理培训，公司中高层管理人员及基层管理人员代表参加了本次培训活动。
培训以面对新现实、新要求、新挑战的品质文化变革为主题，以零缺陷品质观为纲，从零缺陷的三层面、四性说、七要素出发展开，强调品质变革必须先从统一的思维、语言与行为开始，切实践行第一次就把事情做对的管理要求。
珠纤公司总经理王军表示对今年“零缺陷”管理变革工作充满期待。王总指出，思想是行动的先导，“零缺陷”价值观和品质承诺就是我们共同的信念，需要入脑入心，更重要的是入行。珠纤公司产品质量要达到并超越客户预期，需要把“零缺陷”管理要求和品质承诺体现在工作的方方面面。一是要提高质量认识，把追求品质作为每个人自己的事，习惯从自身出发找问题、寻措施、抓落实。二是要联系个人工作实际，持续改进个人质量绩效，把自身在组织中的价值体现出来，通过踏实工作来实现有价值、可信赖的品质承诺；三是要坚持系统大质量观，把零缺陷质量追求融入每一项工作、每一次操作中，协同创新、真抓实干，在新的一年里推动品质工作全面提升。
