1月8日,珠纤公司召开2020年度管理评审暨2021年工作计划会议,公司总经理室成员、中层管理人员参加了本次会议。
会议对各部门的全年工作回顾跟进情况、下一年度指标目标和主要工作计划等进行分析讨论。企业和质量管理部对公司2020年整体运行情况做了全面总结,并汇报了管理评审结论,提出下一年度指标目标和重点工作行动方案。经与会人员深入讨论,初步确定了珠纤公司2021年度工作计划及管理主题。
公司总经理王军对全体员工攻坚克难,取得2020年整体运营良好绩效,产量、销量、利润、全员人均劳动生产率等主要指标均创历史新高,表示充分肯定。
王军指出,在看到成绩的同时,公司各部门要继续秉持追求卓越的思想,坚持“成为用户首选”的发展目标,围绕“质量领先、差异化服务”的战略策略,落实“质量变革、效率变革、文化变革”三大关键任务。一是主动担当,各级管理人员要树立担当精神和责任意识,进一步厘清岗位所肩负的职责和使命,带头做到守土有责、守土尽责;二是狠抓落实,发扬钉钉子精神,强化“标杆引领、问题导向、结果导向”思维,将好的想法、好的决策落实到具体行动中;三是协同创新,加大创新力度、增强创新动力、提高创新质量,通过整合各方面资源形成合力,助力企业高质量发展;四是追求卓越,坚持“零缺陷”工作标准,不断提升岗位工作质量意识和能力,切实发挥管理人员带头作用,围绕“成为用户首选”深化各项工作。
王军要求,在新的一年里,公司上下要持续高质高效推动各项任务,切实提升工作绩效,围绕年度工作计划,落实“主动担当、狠抓落实、协同创新、追求卓越、成为用户首选”的年度管理主题要求,为高质量发展夯实基础。