4月22日至28日，珠纤公司开展了为期7天的新厂首次大修工作。此次大修肩负了新厂系统性消缺和全面提升设备性能两大任务，时间紧、项目多、任务重。
丝束机修班组作为与生产工艺部门联系最直接、最紧密的班组，为确保公司“高标准、严要求”和“第一次把事情做对”的工作要求落到实处，圆满完成大修任务，在公司及部门领导的指导和帮助下，充分发挥协同发展机制的作用，借助南纤公司、昆纤公司的智慧与人力，顺利完成大修相关工作。
大修开展前，珠纤公司丝束机修班组主管邵睎和机修工程师朱明敏先后前往昆纤公司、南纤公司开展大修及日常维修工作的交流，其中，南纤公司丝束维修主管刘金兵就此次大修涉及的打包机下压头密封更换工作给出了详细的方案建议，弥补了该设备投用以来首次维修的方案上的空白，为此次密封更换工作的成功提供很大帮助。
大修前夕，珠纤公司市场部紧急通知调整大修后的排产计划，卷曲机上线规格数量需要同步调整。对比原计划，无疑给丝束机修卷曲机装配工作带来了前所未有的挑战。公司维修副总吴超平得知情况后，第一时间与昆纤公司协调。昆纤公司高度重视本次“求助”，积极响应，立刻派出了维修人员李耀章前来珠纤公司协助卷曲机装配，助力珠纤公司大修工作。
大修七天时间，昆纤公司维修人员李耀章与珠纤公司维修人员共同进退，紧密配合，每天从上班一直忙到晚上七八点。李师傅工作一丝不苟、条理有序，有效地保障了珠纤公司卷曲机装配工作进度。李师傅在工作的同时，也展示了昆纤公司维修人员认真负责、踏实细心的工作作风。对于此次大修过程中发现的卷曲机安装底座不平整的新问题，李师傅及时提供了解决问题的详细措施及检验标准，为大修应急处理提供了宝贵有效的经验。
在接受公司电台采访时，李师傅表示，通过协同机制有幸深度参与珠纤公司大修工作，有两点深刻的体会，一方面是体会到协同发展制度的优越性，通过协同深入参与另一家的大修工作，他是首位践行者也是受益者；另一方面，通过深入工作交流，他感受到珠纤公司积极融入协同发展的氛围，在工作配合中珠纤公司维修人员倾囊相授、毫无保留，例如珠纤公司卷曲机小气缸调整支架的改造及新型齿轮箱注油方式就是此行的最大收获。
截止4月28日，珠纤公司大修工作已经全部顺利完成，为下一阶段开车工作提供了良好的条件。此次大修，协同发展机制积极发挥作用，使珠纤公司获得了南纤公司、昆纤公司多方面的支持与帮助，许多工作少走弯路，效率得到不同程度的提高。昆纤公司维修人员的直接介入，更是“如虎添翼”。本次协同发展合作的经验与做法，值得在三纤公司中推广，发挥更大的作用。
“三纤公司协同发展”是大智慧，协同机制在三纤公司同仁的具体实践中已初现成效，在未来的发展征程中，协同发展文化的落地必将为三纤公司的高质量发展插上腾飞的翅膀。
